为落实信托业务三分类政策，积极构建符合新分类要求的组织架构、流程体系、专业能力，明确下阶段工作思路和发力点，奋力完成全年经营目标任务，7月31日-8月1日国通信托以“新监管、新国通、新产品”为主题在本部职场38楼会议室组织召开2023年半年工作会议。公司党委书记、董事长陈建新，党委副书记、总裁张恩蓉，纪委书记、监事长郝飚等公司领导及部门负责人、城市中心总经理、骨干员工代表等140余人参会。

　　陈建新董事长传达了国家金融监督管理总局副局长肖远企在2023年中国信托业年会讲话及集团党委书记、董事长梅林在近期集团重要会议上的讲话精神，指出在监管和集团支持指导下，公司近年来经营业绩稳健，发展态势良好，行业排名持续提升，转型发展有基础、有条件。陈董事长还分析了公司上半年发展情况，指出新分类政策印发后，公司发展面临新的形势，要求公司全员勤于学习、善于思考，把握市场机遇，全力以赴实现公司转型发展突破。

　　张恩蓉总裁指出，资管新规、信托业务三分类印发以来，信托业面临的监管环境发生重大变化，公司必须要加快适应新的监管环境，始终坚持以客户为中心，进一步牢固树立受托人、管理人身份，加快完成展业思维、盈利方式、投资方向等多重转变，严格在信托业务三分类限定的3大类25个业务品种中进行展业，进一步丰富净值化产品，完善产品线，实现公司转型发展。

　　郝飚监事长传达了集团及湖北监管局相关文件精神，要求进一步强化内控合规建设，推动公司内控体系更加健全、内控效能持续提升、合规意识更加牢固、清廉文化持续厚植，让清风正气充盈公司转型发展之路，推动公司高质量发展。

　　业务研讨会由总裁助理张鹏主持，围绕新形势新监管下政信业务、房地产业务转型升级、资产服务信托展业等主题进行探讨，相关部门分享业务经验，并对下半年展业进行安排。财富研讨会由财富中心管理部总经理邹小华主持，围绕构建满足客户需求的产品线、加快推进财富管理服务信托及下半年展业策略、财富条线考核思路等主题进行讨论。

　　会议指出，转型发展逆水行舟，不进则退，公司上下要积极面对行业新形势新变化，坚定转型发展不动摇，持续加强优秀同业交流学习，有重点、有计划地稳步推进新业务能力建设，不断提高公司各项工作水平，确保公司顺利全面完成全年任务，实现转型和长远稳健发展。会议号召，公司全员把推动公司转型发展作为首要任务，增强使命感、紧迫感，全力以赴完成全年目标任务，共同谱写公司高质量发展新篇章，为“新金控、新理想、新未来”做出新的更大贡献。