在企业管理的过程当中，通常会遇到的问题都是员工对公司企业没有归属感，导致人员流动性比较大，在这种情况下，应该采取什么样的方法来增加员工的归属感，从而促使其工作效率的提升呢？接下来就介绍一下提升员工归属感的方法，以及员工归属感与企业管理之间的联系。

　　员工归属感，简单来说就是员工从感情上和思想上，对自己所从事的工作产生认同，对自己所属的企业产生的认同，这种感情就可以称之为员工的归属感。因为每一个人都是具有感情的社会性动物，所以，提升员工的归属感应该从人的心理上和生理上来着手进行。通过建立公平的竞争机制，来提升员工的归属感，如果公司企业对于每一个员工的发展采取不公平的制度，直接会影响到员工对于该集体的归属感。采取团队激励的方式，提升员工归属感，尽管每个个体都具有不同的个性，但是，通过团队建设的方式，并且以团队任务作为员工发展的导向，就能够使具有不同个性的员工，为了某个明确的目的而凝聚到一起，其核心内容是为具体的奋斗目标而奋斗，因为责任明确而且目标清晰，所以会增加员工的归属感。

　　员工归属感是建立企业形象的重要途径之一，企业的形象主要是通过每一个员工的不懈努力而建立起来的，不仅如此，员工的归属感也会直接影响到该企业的文化。员工归属感对于企业管理最大的影响之处在于可以通过提高归属感来提升企业的管理效率。