企业发展战略规划主要就是为企业谋求长期的生存和发展，在分析研究外部环境以及内部条件的基础之上，以非常正确的指导对于企业的使命经营方向和策略实施步骤做长期全面的规划，下面我们来给大家介绍一下企业战略发展规划方案的制定方法。

　　1、一个公司和企业生存下去的关键就是在于市场以及利润，没有市场就没有利润，没有利润企业也就难以发展生存，在一家公司里面当领导就需要有一定的威信，也需要有群众基础，能够带领企业的全体员工创造更多的价值，让员工口袋里面的线一年比一年多，这样做领导才能够得到大家的认可说话也能够更加有分量。

　　2、在制作企业战略发展规划方案的时候，需要先对于企业的发展历史回顾，比如该公司成立于在几几年，当时我们中国正在实行经济向市场经济的转变，对于适应企业的政策开始放宽各种各样的机会也都出现，公司在经过几年时间的打拼之后，积累了一定的原始资本。

　　3、之后就需要分析环境当中的机遇，比如改革开放不断深化的中国国民经济稳定快速的增长，我们中国也将加速西部大开发的步伐使得经济发展更加平衡，这也给予我们中国的大多数企业带来了新的机遇。

　　4、一些小型的企业也可以选择集中化战略，这一个战略就是可以避免同实力雄厚的大公司做正面冲突，往往可以集中精力在某一个市场，比如公司在这一方面前期做得特别好，目前公司就可以仍然采取这种投资发展战略不能够广种薄收。