波特价值链分析案例分析

2020/03/04 16:09:15 | 来源：安得财富作者：安小妹次浏览

　　波特价值链是一种在经济学领域经常会使用到的用于企业经营分析的方法和手段。这是由美国着名经济学家迈克尔波特所提出来的，因此将其称之为波特价值链分析方法。接下来就介绍一下波特价值链分析法的具体内容以及使用这种分析方法的案例。

　　按照波特价值链分析方法的划分，企业在发展过程当中所产生的价值，可以分成内部价值和外部价值两个方面，主要涉及企业经营的基本活动和一系列的支持性活动，比如说，企业所生产的产品和销售以及物流售后方面的服务等等。这些方面的内容可以称之为企业经营过程当中的基本活动，除此之外，企业价值还体现在一系列的支持性活动，比如说企业内部人事的调动，财务的状况，所制定的发展计划，产品的研发和采购等等，都属于支持性活动，这是由于一系列的基本活动和支持性活动构成了企业的价值链，所以在对企业价值进行分析的时候，需要综合以上两个方面的活动。

　　简单来说，波特价值链分析方法就是按照创造价值关系所形成的企业活动体系。接下来就以制造企业为例子，来了解一下价值链分析方法的应用。在一个制造业企业当中包含的知识性活动，包括企业基础的管理工作，人力资源的管理工作，技术开发和产品采购等等。制造业企业当中的基础性活动，包括进货物流，运营生产，发货物流，市场销售和售后服务这几个方面。

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