麦肯锡7s模型是企业在发展过程当中必须注重的七个方面的内容，因为是由麦肯锡顾问公司所研究的，因此称之为麦肯锡7s模型。那我在这一模型当中，具体包含哪些方面的内容呢？这些模型的作用是什么呢？可以通过一个案例来了解一下。

　　1、麦肯锡7s模型内容介绍。包括结构（structure）、制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values），因为这些内容的首字母都是以s开头，所以称之为7s模型。这是在企业发展过程当中必须注重的七个重要要素，如果能够兼顾这些方面的要素，就能够使企业获得更大的发展。很多企业之所以停滞不前，甚至被时代所淘汰，很大的一部分原因在于只关注了7s模型当中的一部分，或者是几个部分，而没有对其模型中的内容进行全部，在企业的战略发展，政策制定之后，因此要想获得更大的发展空间，利用必须对模型当中的七个方面内容进行全面考量。

　　2、麦肯锡7s模型案例分析。接下来就以中国邮政储蓄银行的发展为例子，来了解一下7s模型的具体应用。中国邮政储蓄银行正式成立的时间是在2007年，这是我国金融体制改革所取得的重要阶段性成果。但是在中国邮政储蓄银行发展的这些年以来，仍然存在一些不可避免的问题，比如说，基础设施比较落后、目前所从事的业务种类太过复杂不够集中和专注、邮储银行内部的制度建设趋于停滞，而且银行的人员素质有待提升等等。通过7s模型来给中国邮政储蓄银行的发展过程当中所存在的一些问题进行分析，就可以有的放矢，来促进银行获得更快发展。