供应商管理库存的基本思想是什么

2020/03/03 16:26:24 | 来源：安得财富作者：安小妹次浏览

　　一个完整的企业链条，是包括上游企业和下游企业的，其中供应商是属于上游企业的部分，而经销商则属于下游企业的部分。对于上游企业当中的供应商来说，对下游客户的库存进行管理和控制的过程就是供应商管理库存。那么供应商管理库存会有哪些好处呢？实施的过程当中所遵循的原则和方法是什么呢？

　　简单来说，供应商管理库存所指的是在供应链的环境之下，供应商所采取的一种针对于下游企业的库存运营模式。这种运营模式是基于当前的市场消费需求，以及其下游企业的库存量而制定的，首先会对当前的市场需求进行预测，在此基础上来确定库存补货还是调货的解决方法，这样就能够，最大程度利用市场的信息，来满足不同经销商的需求。对于下游的经销商来说，也可以更快速更加有计划的来应对市场的变化和消费者的需求。

　　在具体实施供应商管理库存模式的时候，需要注意一些问题，比如说，供应商和经销商之间的企业管理高层，需要就合作的模式以及未来的发展方向进行进一步探讨，特别是需要加强上游企业和下游企业之间的信任。另外，在实施这一库存管理模式的初期阶段，还需要就产品的采购数量和产品的采购价格以及相应的调整问题进行进一步磋商，因为，在初期阶段是比较容易受到客观环境影响的。

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