精益管理是适用于现代制造企业的一种比较先进的生产组织方式，那么究竟什么是精益管理呢？精益管理的思想内涵又是什么呢？具体的意义体现在哪些方面呢？

　　精益管理这个名词是有美国麻省理工学院的一位教授提出的，这位教授在对17个国家的汽车制造商进行调查和分析之后，得出一个结论，认为只有日本丰田汽车公司的生产方式最科学合理，因而将这种生产方式定义为精益管理。在实际的制造企业经营管理过程当中，也经常会使用到这种管理方式，这是适用于生产管理领域的一种非常成功的管理方式。所谓的精益管理，就是包含清逸思想的一种管理模式，会根据用户的需求来定义企业的产品价值，并且根据顾客的需求以及产品生产价值的流动，组织生产活动，让整个创造价值的环节流动起来，也就是说让顾客的需求直接拉动产品的生产，而不再是主观进行产品生产。需要建立在市场定位的基础上，完全契合市场的需求，这种情况下生产的产品所占有的市场占有率就会更大。

　　以上所介绍的是从顾客的需求层面来介绍精益思想，但是精益管理在管理的过程当中同样会设定发展目标，该目标就是在为顾客提供比较满意的产品，在满足顾客需求的前提下，将产品的生产成本降到最低，将浪费降到最低的程度程度。通过加强管理工作来消除生产过程当中的浪费现象，也是经济管理过程当中的重要内容之一。