在2005年12月9日，在经过银监会和省政府的批准后，曾经的深圳市农村信用社成功晋级，改制成功，成为了一家股份制的农村商业银行，也就是现在的深圳农商行。在当时，信用社改制的现象可以说是扎堆出现的，当然是由当时的社会经济状况和国家经济发展的政策发展导致的。然而经过实践证明，这种改制是成功的。

　　深圳农商行的成功改制成功与更名，其影响力也是比较大的，它的出现是继北京上海之后出现的，是我国的第三家出现的副省级级别地区的商业银行。在经营了5年后，其行内总资产达到了899.12亿元，在2010年年底，创造了11.5亿元的利润收入。同时，该行还被入选了世界银行排名的第599位，可以说是成绩斐然的。

　　至今，在深圳遍布着198个深圳农商行的营业网点，比那些在深圳开立营业网点的银行都高。而1408台ATM机、银行终端设备的设置和安装的数量上，也是远超同行的。并且率先推出了三位一体（自助、电话、网银）的服务体系，使得该银行的用户人群也是逐年增长。

　　深圳农商行的出现，在很大程度上帮助很多中小企业解决了贷款难的问题，尤其是对外来民工的帮助上，更是义无反顾。该银行特意联合了宝安区和龙岗区的劳动局，一起开发了民工工资监察系统，全力的帮助农民工索要工资，帮助农民工的权益不受侵害。