2023年2月6日，交银国信召开2023年度工作会议。会议传达了交通银行2023年工作会议精神，并提出了贯彻落实要求。公司党委书记、董事长童学卫出席会议并讲话，党委委员、总裁李依贫作经营管理分析报告，监事长颇颖主持会议。

　　会议指出，2022年，在交通银行总行党委的正确领导下，交银国信党委带领全体干部员工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，胸怀“国之大者”，践行信托为民，积极融入稳经济发展大局，统筹兼顾疫情防控、业务发展和风险管控，扎实推进中央巡视整改，将爱党、爱国、爱司的“三爱”情怀体现在拼搏进取、攻坚克难的实际行动中。公司被人行武汉分行评为金融支持武汉经济发展突出贡献单位，连续第7年荣获信托业协会行业A类评级，并蝉联“诚信托·卓越信托公司奖”。

　　2022年，公司大力支持实体经济，通过信托贷款、证券投资、资产证券化等方式服务实体企业发展，持续加大科技金融、绿色金融支持力度。历时两年完成新华信托托管任务，助力打赢防范化解重大风险攻坚战。坚持信托为民、信托向善，在甘肃天祝县和湖北鹤峰县设立“慈善信托”助力乡村振兴，落地首单保障性住房股权信托和浙江湖州市优秀教师奖教慈善信托1000万元。加快推进业务转型，年末自主管理固收标品规模607.08亿元，较年初增长165.26%；家族财富信托规模87.92亿元，较年初增长96.91%；公募信贷资产证券化发行规模位列行业第七位；成功落地全国首单知识产权服务信托、首单地下物业CMBN、公司首单股权家族信托、首单绿色资产支持票据（ABCP）和首单企业专项激励服务信托。

　　交银国信党委委员、总裁李依贫作经营管理分析报告

　　会议明确，2023年公司的总体工作思路是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，全面学习贯彻党的二十大精神，认真落实交通银行2023年度系列会议要求和重点任务，积极顺应监管政策导向，坚持稳中求进的工作总基调，将全面从严治党融入经营管理工作，认真抓好业务转型、风险防控、集团协同、深化改革四项重点工作，坚持创新驱动、底线思维、价值创造、问题导向，保持质的有效提升和量的合理增长，在服务实体经济中实现高质量发展。

　　交银国信监事长颇颖主持会议并作总结讲话

　　会议强调，要认真落实监管信托“三分类”要求，找准公司可持续发展转型方向。一是资产管理信托要突出“特长”。要持续提升资产挖掘和拓展能力，在项目融资、标品投资、股权投资等细分领域打造拳头产品。从客户资产配置的视角出发，为客户提供多元化投资产品组合。二是资产服务信托要突出“特产”。要发挥资源禀赋，提升服务效能，加快探索打造特有服务信托产品。以信托制度优势助力解决企业破产重整过程中的多方痛点及公共资金监管等难点问题，不断拓宽信托服务应用场景，延展业务链条，构建“服务+”生态圈。三是公益/慈善信托要突出“特色”。近年来公司先后落地扶老助幼、乡村振兴、医疗帮扶、尊师重教等多单慈善信托，都是彰显人民性的生动实践。要打造公益特色品牌，汇聚更多爱心力量，引导社会财富做好三次分配，助力共同富裕，实现幼有所育、学有所教、病有所医、老有所养、住有所居、弱有所扶的人间大爱。

　　会议就2023年经营管理重点工作进行了部署。一是坚持党建引领，加强党的全面领导，构筑高质量发展的坚强保障。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，压紧压实全面从严治党各项责任，增强基层党组织政治功能和组织功能，提高贯彻落实党中央决策部署的自觉性，推动公司朝着高质量发展加速迈进。二是坚持创新驱动，落实信托“三分类”要求，推动四大业务转型提速。在夯实稳健固收业务基本盘的基础上，积极布局多策略、多风格、风险可控的TOF产品，打响“固收+”市场品牌；用好信托、固有和子公司三张股权投资牌照，提升“募投管退”能力，选准细分赛道，立足上海“点”，兼顾全国“面”，通过“借船出海”与“自立门户”并举，稳妥布局私募股权业务；根据信托“三分类”要求，做好财富客户分层分类管理，以家族信托为样本加快建设财富管理品牌；以监管鼓励、市场较大、渠道可行、风险可控、集团优势为标准，持续挖掘商业可持续的应用场景，创新探索受托服务业务。三是坚持底线思维，强化风险管控，牢牢守住安全发展底线。保持清醒头脑，深刻认识当前信用风险形势，坚持合规经营，不折不扣落实监管和集团要求，做到实质合规，提升风险管控能力。四是坚持价值创造，融入集团发展战略，以全方位营销深化分行协同。以全光谱产品服务集团四大业务特色和绿色金融底色，以全公司合力服务集团上海主场战略，以全方位营销着力提升分行联动价值贡献。五是坚持问题导向，聚力深化改革，不断增强转型发展活力。突出问题导向，以“一件事”机制破解转型发展难题，深入推进数字化转型，加强高素质人才队伍建设，持续优化资源配置和考核激励机制，全面系统推进深化改革落实落地。