1月31日，紫金信托召开2023年度工作动员部署会，传达集团推动“卓越紫金”高质量发展行动动员会精神，部署全年工作任务，提振信心、凝聚共识，为全面完成经营目标任务奠定基础。公司高管、一级部门负责人参加会议。总裁韩何主持会议。

　　党总支书记、副总裁高晓俊传达全市推动高质量发展争当示范引领动员会等会议精神，与会人员重点学习集团董事长李滨在推动“卓越紫金”高质量发展行动动员会的讲话精神。

　　总裁韩何宣导全年经营发展目标、整体展业思路和经营发展策略，部署重点工作任务。各分管领导围绕发挥信托制度优势和自身资源禀赋，更好贯彻集团“卓越紫金”发展战略、服务地方经济建设畅谈展业举措。

　　集团总经理、紫金信托董事长陈峥作会议总结并发表讲话。陈峥在讲话中指出，过去一年，面对极其复杂的外部环境和多重超预期的困难挑战，公司上下迎难而上，砥砺奋进，实现了业绩12连增，行业排名显着提升，取得了令人满意的发展成绩，但仍要清醒地认识到经营发展中存在的短板与不足：公司在全市经济发展中的作用有待加强，业务发展模式和收入结构有待改善，配套改革亟待加快推进等。并就做好全年经营发展工作，提出“找准三个定位”的工作要求：一是要在区域经济发展大局中找准定位。要主动将各项工作融入到地方发展当中，始终把支持地方社会经济建设放在突出位置，紧紧围绕地方政府需求，以信托制度优势赋能地方经济社会高质量发展，在科创金融试点、绿色金融、转型金融等方面提供信托力量。二是要在集团“卓越紫金”高质量发展行动中找准定位。要紧密围绕集团战略规划，当好利润贡献者、改革先行者和业务协同者，为集团提高“金融+服务”能级添砖加瓦，更好服务于集团战略发展总目标。三是要在行业深度转型变革中找准定位。要切实按照监管部门要求和信托业务三分类改革新规，结合公司自身资源禀赋，找准细分市场深度挖掘探索，形成自身发展护城河。

　　路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。紫金信托全体干部职工将切实把思想和行动统一到工作部署上来，把全部精力集中到谋事干事上来，以开局就是冲刺的姿态，以更加昂扬的精神状态，以更加务实的工作作风，凝心聚力、共赴热爱，奋力谱写公司2023年高质量发展新篇章。